We bevinden ons in een ‘tussentijd’; een chaotische overgangsperiode naar een nieuwe realiteit, waarin ons denken en ons bewustzijn beter in balans komen. Marcel Douma en Henk van der
Honing geven hun visie op het ontstaan van de huidige Ego-economie. Zij beschrijven vervolgens hoe het huidige maatschappelijke paradigma aan het verschuiven is en wat dit concreet betekent
voor mens, maatschappij en organisatie. In hun beschouwingen mengen zij op een knappe wijze macro-economische en bedrijfskundige met filosofische en psychologische invalshoeken.

'Door de overgang naar een netwerk- en informatiesamenleving ontstaan onherroepelijk nieuwe paradigma’s. Niemand weet hoe die er uit zullen zien, maar dit is in ieder geval één van de boeken die je er over moet lezen.' 
Martijn Aslander - ‘Lifehacker’ en auteur van het boek ‘Easycratie

Over de auteurs

Marcel Douma studeerde economie en bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen. Hij studeerde in 1985 als bedrijfskundige af op strategie en organisatieverandering bij de NOS Televisie. Na een wereldreis werkte hij tot 1991 als manager
bij Transavia Airlines. In 1991 besloot hij toe te treden tot de directie van het familiebedrijf dat door zijn grootvader was opgericht. Deze middelgrote deurenindustrie verkocht hij in 2000 aan een bedrijvengroep, waarna hij zich zelfstandig vestigde als orgnisatieadviseur en coach van directies van (familie) bedrijven. Vanaf 2004 bemiddelt hij als registermediator in conflicten in de zakelijke omgeving en begeleidt hij (bestuurlijke) samenwerkingsvraagstukken in veranderende organisaties. Marcel verzorgt gastcolleges en trainingen op het gebied van ondernemerschap, continuïteitsvraagstukken en mediation. Hij schreef o.a. voor ‘de Zaak’ en publiceerde artikelen in NRC Handelsblad en het Financiële Dagblad en doceerde Small Business & Strategy aan de Windesheim University of Applied Sciences.

Henk van der Honing is organisatieadviseur en psycholoog. Na zijn studie psychologie in Groningen werkte Henk als manager bij verschillende grote organisaties. Vanaf 2008 vestigde hij zich als zelfstandig coach en adviseur in Zwolle. Zijn blik richt zich doorgaans op de combinatie van strategievorming, leiderschap (met slachtofferschap als specialisme) en samenwerking in teams. Hij is betrokken bij verschillende managementleergangen, waarbij hij doceert over organisatieveranderingsprocessen. Als bevlogen docent en trainer interesseert hij zich vooral in de vraag hoe mensen omgaan met veranderingen in werk en privéleven. Als coach begeleidt hij individuen en organisaties en richt hij zijn aandacht op leiderschap en persoonlijke ontwikkeling.